中企會商學院第一期深圳站活動圓滿舉辦

 

1月9日-11日,中企會商學院第一期第三站深圳站活動圓滿舉辦。中企會企業家俱樂部主席、中企會商學院名譽院長、招商銀行原行長馬蔚華;中企會企業家俱樂部理事長、中企會商學院執行院長鄒嘉華;中國上市公司協會會長、中國建材集團有限公司原黨委書記、董事長,國藥集團原董事長宋志平;中企會商學院一期班班長、中茵控股集團有限公司董事長高建榮;華南理工大學工商管理學院院長、第九屆廣東省政協委員藍海林等導師傾情授課。學習期間,還組織了騰訊集團參觀考察、跨年盛典等活動。深圳市社會組織管理局副局長白凌應邀出席跨年盛典并致辭,對中企會商學院取得的成績表示了肯定和贊揚。


在為期三天的課程中,導師們就新情境下的企業管理模式、“問道創新”與“三精管理”、新時代的并購重組與產業升級、企業戰略管理等話題進行了深入講解。


宋志平導師認為,創新活動需要適宜的環境。好的制度、機制就是創新的肥沃“土壤”。他指出,體制改革還不夠,還要有好的機制。我們一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業。通過好的機制打造共享平臺,讓管理者、技術人員和普通員工都有參與創新的激情和責任意識,這是創新的根本動力所在。創新需要開放的胸懷,企業家要有新的理念、新的決策方法、利益導向的思考并善于利用資本市場。


關于新情境下的企業管理模式,藍海林導師表示,企業所處的環境特點將在根本上決定企業戰略管理模式。核心競爭力的構建與強化是企業戰略制定和管理的核心目的,企業應當在戰略取舍、關鍵競爭優勢組合、管理模式和企業文化等方面發力,構建具有企業特點的核心競爭力。


中企會商學院一期班班長高建榮結合自身企業并購案例,以《新時代的并購重組與產業升級》為題,為學員做了分享。他從中國當前并購市場分析、并購重組需求的內在動機與外部誘因、并購重組與產業升級的有效路徑及近期相關政策法規和并購重組發展趨勢等方面入手,詳細講解了企業如何通過并購重組實現做大做強。他指出,當下政策紅利不斷釋放,促進并購市場又好又快發展,國內資本市場的并購重組將保持高位增長。戰略價值、驅動力與并購后整合是企業并購的三大關鍵成功要素。


馬蔚華導師結合招商銀行發展歷史和自身管理經驗,深入淺出講解了企業戰略管理的方法論和實踐路徑。他表示,企業在戰略管理和轉型升級過程中應當堅定管理理念、改革管理體制、激活管理機制、提升管理技術。移動互聯網時代,企業應當考慮將“小而美”轉為“大而美”,而做到“大而美”需破解兩大難題:大批量低成本獲客和打造億級客戶經營能力。必須依靠科技的力量,形成新的經營模式,這是客戶與科技關系的基本邏輯。


活動期間,學員們還赴騰訊集團參觀考察,學習企業管理經驗,體驗企業文化,深入了解大數據、云計算等科技發展趨勢。數據顯示,截至2020年底,騰訊市值超過4.5萬億元,超阿里巴巴成為中國市值最高的企業。





11日晚,中企會商學院第一期深圳站以一場精彩的跨年盛典完美收官。盛典上,馬蔚華導師深情朗誦經典詩作《變老的時候》,贏得陣陣掌聲。學員們意氣風發,紛紛獻藝,為跨年盛典帶來精彩的視聽盛宴,在展示與交流中加深同學情誼。


中企會商學院是依托中企會企業家俱樂部、中企會上市公司俱樂部兩大資源整合平臺,打造的全新的企業內部培訓平臺,宗旨是弘揚企業家精神,傳播企業文化,賦能企業發展,創造商業價值,引導廣大學員樹立家國情懷,充分激發創新活力和創造潛能,承擔新使命,融入雙循環。



精彩圖文

中美亚洲欧美综合在线_香蕉啪视频在线观看视频久_亚洲成aⅴ人在线观看